• Вход
  • Регистрация
аналитика
17 Марта 2015, 23:21


Как сделать коммунизм из капитализма без матросов и революций а с преферансом и поэтессами?

31 0

Итак, что нас больше всего раздражает в сложившейся социально-экономической капиталистической системе на потребительском уровне сейчас? Можно ответить, - «все» и это будет правильно, но мы выберем вещи вопиющее:

1) Несправедливое ценообразование при распределении товаров от производителя к потребителю. В самых дешёвых магазинах расположенных в промзонах, на окраинах и в подвалах наценка на непродовольственные товары достигает 50%;

2) Несправедливое распределение прибавленной стоимости между капиталистами и наёмными работниками (сейчас будем говорить о торговле, поэтому под наёмными работниками будем подразумевать продавцов), следствием чего является отсутствие мотивации продавца (чем менее справедливое распределение, тем меньше мотивация). Конечно тут возможен и обратный эффект — перемотивация, когда продавец будет пытаться продать товар любой ценой. Нам кажется что эта проблема должна решаться подбором кадров, и объяснением цели компании;

3) Осознанное или неосознанное вытеснение российских товаров с прилавков.

Таким образом локальная цель для нас - не извлечение прибыли, а создание самоокупающегося магазина с человеческим лицом. Мы понимаем что по нынешним временам такой подход может несколько обескуражить, но «просите многое и малое дано будет вам».

Что же мы подразумеваем под понятием «магазин с человеческим лицом» или «честный магазин»? Как нам представляется «честный магазин» должен обладать следующими атрибутами:

1) Минимальная наценка, причём без фокусов, которые устраивают супермаркеты, перемешивая дешёвые товары с низким уровнем прибыли и товары переоценённые, или которые практикуют некоторые сети, где продавец знает уровень прибыли с каждого товара, и рекомендует не продукцию с лучшими потребительскими свойствами, а такую, с которой он получит больший процент.

Уровень наценки должен быть заявлен открыто, и потребитель должен об этом знать, а лучше иметь возможность проверить, более того не стоит скрывать и каналы поставок, если человек хочет заказывать напрямую с завода, это его право, по крайней мере мы поможем отечественному производителю;

2) Внутренняя система участия работников компании в распределении прибыли. Это система пожалуй самое сложное, необходимо рассчитывать участие каждого работника в формировании прибыли, причём, очевидно, что свести все к денежному эффекту невозможно, поэтому необходима какая-то система коэффициентов, повышающая или понижающая условную долю акций компании находящуюся у данного сотрудника.

Несмотря на то что целью честного магазина не может быть вовлечение человека в беличье колесо, мы не можем сохранять условную долю акций у человека пожизненно, потому что нам необходимо поощрять сотрудников которые стали более эффективными, и которым необходимо увеличить условную долю акций за счёт кого-то другого, поэтому условная доля акций для каждого сотрудника должна пересчитываться раз в отчётный период.

Согласимся, это довольно слабое место в концепции честного магазина, потому что в каком-то смысле заставляет людей конкурировать друг с другом, пусть и не напрямую, потому что эффективнее не перераспределение доли, а совместное увеличение того что можно будет делить. Но как нам кажется вопрос социального дарвинизма при такой системе, всего лишь вопрос психологического климата. В здоровом коллективе, подобные явления скорее всего будут минимизированы.

Стоит ли уточнять что доля прибыли будет перераспределяться в пользу работников за счёт собственника. В стандартной модели работник это статья расходов (зарплата), в нашей модели работник получает свою долю созданной добавленной стоимости, даже психологически такая картина выглядит лучше;

3) Этот пункт немного выбивается из стройного ряда, но во первых наш магазин не просто честный, но ещё и ватный. А во вторых проблема вытеснения отечественной продукции, например инструментов, или печной фурнитуры (это то с чем приходилось в последнее время сталкиваться) существует. Отечественный производитель зачастую все ещё не умеет продавать, и помочь ему в этом - наша с вами задача.

Нам видится создание открытой бизнес модели, по типу программного обеспечения с открытым кодом, которой мог бы воспользоваться при желании каждый на общее и своё благо. Причём, взяв на вооружение модель открытого программного обеспечения, не возбраняется зарабатывать на внедрении бизнес модели, при сохранении свободы выбора пользователя. Так же не возбраняется создавать свои версии данной бизнес модели при условии сохранения вида лицензии для созданных копий.

По нашему мнению данная открытая бизнес модель должна в себе заключать:

1) Методические рекомендации, по созданию интернет или обычного магазина;

2) Описание успешно функционирующих проектов;

3) Открытое программное обеспечение по учёту и пересчёту условной доли акций;

4) Открытое программное обеспечение по закупкам с общей базой поставщиков и условий работы с ними, доступную всем участникам сети, а так же с возможностью формирования групповых заказов;

5) Открытое программное обеспечение по созданию интернет магазина, или методические рекомендации по использованию существующих открытых проектов.

Использование данной бизнес модели должно быть возможно только при соблюдении условий лицензии, на данном этапе это три правила, напомню: 1) Минимальная наценка (размер может обсуждаться); 2) Участие наёмных работников в распределении прибыли; 3) Торговля продукцией отечественного производителя.

Замечание по поводу прибыли. Несмотря на то что целью создания честного магазина не является извлечение прибыли, большой оборот (маленькая наценка) и инициативность сотрудников (участие в прибыли), должны способствовать получению высокой прибыли параллельно с главной задачей: созданием более лучшего мира.

Данный текст не является анонсом какого-либо реального начинания, это всего лишь черновые наброски, которые возможно подтолкнут кого-нибудь к более тщательной проработке или реализации подобных идей.


Подписывайтесь на наш канал в Telegram

Если заметили ошибку, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter

Помочь проекту


Новости партнеров
Реклама
ОБСУЖДЕНИЕ
Чтобы оставить комментарий, необходимо
зарегистрироваться или авторизоваться
или вы можете оставить анонимный
комментарий без регистрации.
наши услуги
Видео
Реклама
Новости партнеров