Как выполняется задача Путина по развитию моногородов
В 2014 году Президентом России Владимиром Путиным была поставлена стратегическая задача – обеспечить
развитие российских моногородов, в первую очередь через диверсификацию их
экономики, создание новых рабочих мест и привлечение инвестиций. Специально для этих целей был создан . В свое время Путин "подверг федеральное правительство за медлительность в решении проблемы этих населенных пунктов". Что из этого получается, попробуем разобраться.
В предыдущей я постарался описать ситуацию с моногородами в России: их состояние, что в них производится, и какой процент в разных отраслях промышленности все это занимает, что делает руководство нашей страны на самом верху, чтобы переломить ситуацию.
Естественно, не обошлось без моего "диванного" мнения, как и что нужно делать. Соглашаться с ним или нет, пусть каждый решает сам для себя, сейчас я хочу поговорить о том, как все реализуется на местах: что делается, а что нет.
Предлагаю для начала посмотреть, как продвигаются дела в первых пяти "пилотных" городах.
Краснотурьинск, Свердловская область
Начнем знакомство с этим городом. Население 58,5 тыс. человек, расположен в 425 км к северу от Екатеринбурга. Основное производство - добыча руды, выплавка алюминия и золота. Кому интересны подробности - они .
Основным работодателем в городе является компания "РусАл". И, естественно, город испытывает те же с финансами, что и главный работодатель. При этом данной компании финансовые сложности не мешают город. Конечно, это не все, на что надеются горожане, но развитие и благоустройство идет. Интересно: как оценит эту работу председатель правительства РФ Дмитрий Медведев, когда 7 июля этот город?
Посмотрим.
Хотя говорить, что там все здорово и замечательно, я бы не стал. Что и показывает работа прокуратуры по Свердловской области как в частном расследовании, так и в более делах. И вот тут возникает закономерный вопрос: потянет ли прокуратура Свердловской области в строительстве Богословского технопарка? А она очень серьезная, с достаточно солидными суммами и игроками, не только для данного города, но и для региона в целом.
Впрочем, говорить о каких-то достижениях или провалах еще очень и очень рано. Одно радует, что правительство, приняв решение о развитии этого города, не забыло о его существовании по окончании того же заседания. В общем будем следить.
Анжеро-Судженск и Юрга, Кузбасс
В первом проживает чуть более более 74 тыс. человек, и расположен он в 115 км от Кемерова (подробности ), второй с населением в 81 тыс. человек находится в 110 км от Кемерова (подробности ). И если Анжеро-Судженск - это город шахтеров, то Юрга - город, что выпускает оборудование для этого класса рабочих. Как мы видим - жизнь этих двух городов взаимосвязана, что и не удивительно для такого региона, как Кузбасс. Естественно, проблемы тут также общие.
Так как же они сейчас решаются, ну или какие пути намечены?
Вот какие.
Губернатор подписал распоряжение о выделении 1,5 млрд на развитие этих городов. Согласитесь, это не так мало для поселений таких размеров. И данные деньги в Юрге уже нашли, как . Естественно, и на предприятиях не заставили себя долго ждать.
Естественно, было бы неплохо, если бы все деньги доходили до конечных проектов, но этим пусть занимается прокуратура и следит население. Кто как не они за это отвечают?! Будем смотреть, что из этого получится.
Канаш, Чувашия
Город в 77 км от Чебоксар с населением чуть больше 45 тыс. человек (кому интересно - см. ).
Канаш — это индустриальный город, транспортный центр Чувашии, крупный железнодорожный центр республики. Естественно, как и у любого индустриального города России, у него проблема одна - последние 25 лет наши предприниматели предпочитали продукции его заводов продукцию Запада. Результат закономерен: упадок и обнищание.
А что необходимо для развития города? Правильно - . Ими-то и начали заниматься. Я, конечно, сомневаюсь, что эту проблему смогут победить в отдельно взятом городе отдельно взятого региона... Но начинать с чего-то надо.
Если говорить честно, то руководство данного города нельзя упрекнуть и . Ну а расслабляться ни власти, ни предпринимателям не даст кто? Правильно - . Так что тут не все так печально, хотя и кидать чепчики от радости нет причин - дел еще много.
Чегдомын, Хабаровский край
Поселок на 12 тыс. жителей в 630 км от Хабаровска. Основной заработок - добыча угля и лесозаготовка (подробности ).
И если в предыдущих городах все более или менее ровно с руководством, то тут глава поселка за взятку в 5 млн рублей. И что-то мне подсказывает, что он скоро вникнет в суть работы лесорубов, пусть и не по своей воле. Но не будем забегать вперед - пусть суд решает, что, где и как долго ему делать за такой поступок.
Но говорить, что на этом достижения поселка заканчиваются и жизнь замерла, будет . К 2019 году будет новая дорога до поселка, а "Ростелеком" в дома жителей. Конечно, это не такие глобальны проекты, как технопарки или новые заводы, но тут нужно не забывать о целесообразности того или иного строительства. Для данного населенного пункта - это те необходимы изменения, что требуются для нормальной жизни... Ну и новый глава, естественно.
Вот как-то так выглядит ситуация в "пилотных" городах нового плана развития моногородов в России. Как мы видим, у них разная не только география, но и специфика проблем, а также отношение руководства к своим обязанностям. Конечно, и подходы к решению проблем должны быть разные. Что особенно приятно, такие решения не написаны где-то в Москве, они делегированы руководству на местах (не забыть бы еще следить за этим руководством... ну так, на всякий случай).
Делать выводы о чем-то еще рано, слишком мало времени прошло от момента принятия до выделения денег. Естественно, руководство данных населенных пунктов должно иметь список проблем вверенной им территории, а также, желательно, и план по их устранению. Может, они все это имеют, может, и нет - деньги выделены, и от них теперь ждут конкретных результатов.
В общем будем наблюдать за данной программой.
Подписывайтесь на наш канал в Telegram
Если заметили ошибку, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter









































259,677 
1983 

812 

