Кто найдет оборонно-промышленные кадры

Дмитрий Медведев своим распоряжением привел в действие механизм создания еще одной федеральной структуры, деятельность которой будет направлена на исправление ситуации с нехваткой кадров в оборонно-промышленном комплексе. Организация получила статус федерального центра мониторинга подготовки квалифицированных кадров для организаций оборонно-промышленного комплекса (ФЦМПКК для ОПК). В распоряжении указаны цели деятельности Центра:

«Главными задачами центра станут мониторинг кадровой обеспеченности организаций ОПК, проведение исследований и информационно-аналитическая поддержка работ в сфере сохранения и развития кадрового потенциала для выполнения предприятиями ОПК государственного оборонного заказа».

Почему такое внимание к теме возникло именно сейчас, понятно - российская армия и флот занимаются активным перевооружением, и кадры в области ОПК обретают особую ценность. Самая свежая информация о предприятиях ОПК не всегда доступна в открытых источниках, поэтому обратимся к более ранним данным. Ситуация 2013 года станет неплохой, уже проверенной иллюстрацией положения дел в кадровой сфере оборонной промышленности.

Статистика показывает, что прямой дефицит кадров на предприятиях в 2013 году был зафиксирован на уровне 50 % при количестве таких предприятий в 1150 единиц. В отрасли не хватает примерно 18 % технологов, более 20 % конструкторов и разработчиков, а что касается рабочих специальностей, то их нехватка была выявлена тогда на уровне 40 и более процентов.

По мнению специалистов, это если не катастрофа, то ситуация крайне сложная. На прошедшем 2 июля совещании в Военно-Морской Коллегии разговор зашел о проблемах импортозамещения, и тут, помимо вопросов структуры и организации производства, выяснилось, что ОПК страдает от технологического отставания. В российской оборонке, работающей на флот, есть разработчики и идеи, но нет технологических цепочек, позволяющих организовать серийное производство из собственных комплектующих. Это говорит о серьезной проблеме с наличием разработчиков технологий - конструктор агрегата может создавать уникальные установки, но реализация их массового производства потребует создания нового оборудования, стандартизации и регламентов, и в этой части возникает кадровая проблема.

И тут можно снова обратиться к статистике, которая говорит: кадры в ОПК стареют, средний возраст специалиста достигает 46 лет, менее трети из них находятся в возрасте до 35 лет, а в научной части до 70 % перевалили возрастной рубеж 60 лет. Это означает, что в технологических разработках силен груз, повисший на промышленности еще со времен СССР - производство не ориентировалось на массовость, технология разрабатывалась по принципу отдельных операций, и это российский ОПК получил в наследство. Последующее годы стали периодом импорта, и только недавно пришло осознание того, что в обороне следует полагаться на свои производства, это вопрос  национальной безопасности!

В российском ОПК работает не более 22 % ученых. А вот в американском их гораздо больше - 60 %, из которых около трети достигли пенсионного возраста. Интересный показатель, который прямо указывает, что создание системы подготовки квалифицированных кадров - проблема не просто назревшая, а системная.

Имеется серьезный дефицит кадров, при этом данные 2011 года показывают, что сейчас, когда выпускники того времени стали специалистами с минимальным опытом, их и не хватает - в части оружия и систем вооружения тогда получили дипломы только 500 человек, математиками и физиками стали 9 тысяч человек, зато в управление и экономику пришло сразу 380 тысяч специалистов. Кем же им управлять в таком количестве?!

Для переподготовки кадров в США имеется собственная структура, обучение и повышение квалификации в которой проходят до 350 тысяч специалистов в области оборонки в течение года!  

Что делать в такой ситуации нам? Скорее всего, необходимо поднимать не просто престиж, а сам уровень жизни в этой важной сфере. Молодому специалисту всегда есть, куда себя предложить, и он вряд ли пойдет работать в отрасль, где ему “светят” ограничения на выезд (нормальная практика для ОПК любой страны), если это не компенсируется соответствующими возможностями комфортного проживания и статусного роста дома. Зачем мучиться с ипотекой, если в тех же США оборонщиков ищут по всему свету, и в нашей с вами стране, кстати, тоже, и создают самые привлекательные условия?! Да и российский бизнес охотно “прихватит” специалиста, предоставив ему хорошие условия, чего не может дать оборонная промышленность и отечественное машиностроение.

И все это на фоне общей непопулярности у молодежи технических специальностей в средних специальных и высших учебных заведениях. Старение учебной материально-технической базы, отсутствие в массе своей связки между учебным заведением и производством. Вот и идут молодые специалисты, даже освоив техническую специальность, торговать мобильными телефонами. Более того, многие из них на этом поприще зарабатывают больше, чем те немногие, что связывают свою карьеру с оборонкой.

Специалисты полагают, что положение может спасти введение квот на обучение, чиновники говорят о жестких условиях в части соблюдения контрактов, о целевой подготовке студентов для ОПК - не хочешь работать, оплати затраты… Но это тоже не основное решение, потому что затраты на обучение и квоты на самом деле не определяют общей картины. Потери растут по совершенно иному графику, а доля затрат на само обучение гораздо меньше потерь от того, что в отрасли нет регулярного поступления специалистов. В ОПК России сейчас не хватает до восьмисот тысяч подготовленных специалистов, и проблема видится не только в уровне образования, а еще и в привлекательности и престижности работы в оборонке.

«Наши аналитические оценки показывают, что квалифицированных кадров не хватает практически во всех отраслях промышленности — машиностроение, оборонно-промышленный комплекс, практически вся обрабатывающая и легкая промышленность, — говорит Андрей Коровкин, доктор экономических наук, заведующий лабораторией Института народнохозяйственного прогнозирования РАН. — О кадровом дефиците заявляют две трети предприятий страны. При этом дефицит носит структурный характер, то есть избыток работников одних категорий сочетается с недостатком других».

Правительству рекомендуется «принять меры по установлению среднего уровня заработной платы работников организаций ОПК, на 20 процентов превышающего средний уровень заработной платы субъекта Российской Федерации». Кроме того, предстоит решить вопрос с ипотеками для оборонщиков - эта категория специалистов должна чувствовать государственную поддержку не только в виде квот на образование, но и в заработной плате, решении жилищного вопроса, прочих условиях. Речь идет о решении комплекса проблем, в котором вопросы подготовки кадров - далеко не единственные.

Что касается государственного центра мониторинга кадровой обеспеченности ОПК, то он, можно предположить, должен будет решить задачу системного прогнозирования кадров на годы вперед для этой отрасли. Такой центр, быть может и на основе закрытой от общественности информации, должен быть способен дать общедоступный прогноз - какие кадры потребуются отрасли через пять лет и в более далекой перспективе. Чтобы абитуриенты и их родители могли на основе этих данных быть уверены - по окончании обучения работа, со всеми прилагающимися благами, будет. Иначе общее мнение о перспективности экономистов и юристов общего профиля опять “съест” потенциальные молодые кадры российской оборонки.

И, наконец, оборонным предприятиям пора уяснить - рынок труда потому рынком и называется, что на нем присутствует конкуренция. А значит, будущие блага от государства должны быть не только облечены в законодательные акты и государственные программы и в соответствующем объеме профинансированы из бюджета, но и представлены потенциальному работнику. Помните, как в восьмидесятые многие стремились стать… дворниками лишь потому, что им, говорят, давали квартиры без очереди? Вот хоть бы такой же ажиотаж вокруг оборонщиков создать стоило.

Подписывайтесь на наш канал в Telegram